从2005年开始，全球越来越多用于切割大于10英寸面板的 G5(第五代)及以上世代线的大规模量产扩大了液晶技术在电视上的应用，平面电视(LCD、PDP和OLED)技术也因此成为主流电视技术。其渗透率从 2005年的不到15%快速提升到2008年的将近58%，我们预计，2008年平面电视出货量将有望接近1.2亿台；从2008-2012 年，LCD(液晶)和PDP(等离子)电视年复合增长率仍将维持在14%和7%；到2012年平面电视出货量市场份额将高达85%；在出货金额上，平面电视对于CRT电视的取代趋势则更为明显；到2009年，CRT出货金额将跌落至10%以下，而到2012年其出货产值所占份额将低于5%。
PDP和OLED增长受限
从目前DisplaySearch的预测来看，作为第二大平面电视主流技术的PDP电视，尽管在42英寸高清、50英寸等很多尺寸产品上的成本相比LCD都具有较大优势，但在未来几年的成长仍相当有限，预计直到2012年PDP的市场份额将维持在7%左右。而对于另外一种变革性的，被业界认为最有希望在未来取代目前LCD技术的OLED(有机发光二极管)电视，面对LCD如此大的市场规模以及高性价比，其发展也存在一定障碍。目前市场上批量销售的索尼11英寸OLED电视，由于高昂的售价以及有限的产能，每个季度仅销售2000台左右。不过从长期而言，我们相信OLED电视将快速成长，预计到2012年OLED电视出货量将有望达到250万台，而到2015年OLED电视出货量将占到总体电视出货量的4%以上。
此外，平面电视在全球的成长动力要分成两个市场：对于日本、北美和欧洲这些发达国家和地区来说，企业必须以更多的产品附加价值和差异化来刺激新需求；而对于中国、拉美、亚太等发展中国家和地区而言，企业则需重点关注对CRT电视的取代问题，突破中小尺寸平面电视较高的价格门槛。
超薄、大尺寸是关键方向
2008年，平面电视在发达国家和地区的渗透率已经超过九成。平面电视技术在继FullHD(高分辨率)之后，还包括 100Hz/120Hz、超薄设计、高能效、LED背光以及互连等等。从目前主要面板厂商和品牌厂商产品开发的趋势来看，超薄设计(一般定义厚度 ≤40mm)将是平面电视在未来几年最重要的成长动力。最近,主要品牌厂商都展示了其超薄设计的平面电视，包括日立采用传统CCFL(冷阴极灯)背光系统的面板厚度为35mm的LCD电视；松下面板厚度仅为24.7mm的PDP电视；夏普采用RGBLED背光系统的面板厚度仅为22.8mm的LCD电视；日立采用RGBLED背光系统面板厚度仅为15mm的LCD电视；索尼一款采用白光LED背光系统的LCD电视面板厚度减至惊人的9.9mm，而索尼另一款所谓梦幻OLED电视面板厚度仅为0.3mm。
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平面电视的大尺寸化也被认为是不断刺激新需求、对抗销售价格不断下降的主要发展动力。根据DisplaySearch母公司NPD在今年8 月份对北美800名消费者所做的调研显示，在不考虑价格因素的情况下，将近80%的被访者选择了40英寸以上和超过40%的人选择50英寸以上平面电视作为客厅电视的首选；同时有超过40%的被访者选择40英寸以上的平面电视作为卧室电视的首选。但是我们也必须注意到，若金融风暴持续或者加剧，平面电视尺寸大型化在欧美市场要取得进一步的突破将面临很大难题。我们预计在2008-2012年间，平面电视在发达国家和地区的年复合增长率将停留在4%左右，而在发展中国家和地区，在未来的几年内仍将保持两位数的增长。
产业步入低利润时代
当前全球平面电视市场正在经历前所未有的变化，同时本轮金融风暴对平面电视产业也将带来深远的影响。
第一，平面产业链已经步入低利润时代。过去两年，平面电视主战场还停留在品牌和渠道上，一线厂商在欧洲、北美市场展开价格血战，渠道利润从2006年高达40%下降到了当前的不足20%；而到了2008年第二季度，由于市场供需发生逆转，虽然面板厂商迅速控制产能，但还是无法阻止价格的快速下滑，几乎所有面板价格在短短的3个月内均有超过30%的降幅。从11月的价格基点来看，面板的价格几乎都已经降到了现金成本甚至是基本原材料成本以下，绝大部分面板厂商净利润率从过去相当长一段时间稳定在10%左右的状况，普遍降到现在的5%以下，甚至部分厂商可能面临破产的危机。这种降价的压力持续传递到过去被认为获利丰厚的上游材料，甚至是设备厂商。本轮液晶循环低谷可能持续到2009年中期，这对于不具规模、缺乏竞争力的二、三线厂商将是严峻的考验。
第二，品牌集中度在逐步提高。一线平面电视品牌加速在各个区域市场的圈地运动，使得品牌集中度从2006年开始稳步上升。以液晶电视品牌厂商为例，前五大厂商2006年市场份额在55%左右，而2008年上升到60%。三星和索尼在未来两年锁定的市场份额目标为20%左右，从而引导全球平面电视消费潮流和实现对上游资源的绝对掌控；LG、飞利浦和夏普的目标则达到10%以上。因此，到2010年前五大品牌厂商市场份额将极有可能从2008年60%左右提升10个百分点或超过70%。这对依重自有品牌的二、三线厂商很不利。
第三，新的平面电视需求动力尚需依赖新兴市场。根据世界银行的估计，全球经济成长在未来两年将稳定在3%左右，而主要的发达国家和地区成长率均可能低于2%，未来经济成长的主要动力来自于发展中国家和地区。根据DisplaySearch的统计，当前北美和欧洲占据了全球包括液晶显示器、笔记本计算机和电视各约三成的市场份额。以液晶电视为例，包括日本、北美和欧洲市场在内的发达地区，2008年市场份额为71%，预计到 2012年市场份额将跌落至51%。因此，平面电视在未来几年的成长动力主要来自于新兴市场对传统CRT电视的替代。
第四，全球电视代工领域越来越IT(信息技术)化。品牌大厂提升市场占有率仍需要依靠“战斗机型”和低价风潮下的平面电视带来委外代工的快速扩张，而中国台湾地区厂商则会将显示器和笔记本计算机代工的成功模式，逐步复制到液晶电视上。
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目前一线厂商代工订单主要被中国台湾厂商、Jabil、Vestel等厂商所掌握。2007年平板电视品牌代工比例为20%左右，到了2008年则迅速提升至30%，预计在未来的2-3年时间内，全球品牌大厂委外代工的比例将升至40%左右。
第五，全球经济成长趋缓风险影响平面电视消费需求。美国金融危机首先带来的是全球经济增长放缓，平面电视属于耐用消费产品，与全球经济增速 和消费者的购买力直接相关。但消费者支出结构因经济发展水平不同而不同。以北美和欧洲发达国家消费结构来说，其主要支出集中在房屋、交通、食品、娱乐和健 康等方面，耐用消费品的支出仅占不到2%。因此，对于这些地区而言，经济不景气首先影响的是支出最多的房屋、交通等大宗以及奢侈消费上，对于购买电视等耐 用消费品的支出影响并不是非常直接，但是消费者对于奢侈性的大尺寸液晶电视购买意愿必然下降。对发展中国家和地区而言，金融风暴对于经济的影响小于欧美、 日本等发达国家和地区，不过对于收入相对较低的发展中国家消费者，耐用品消费仍属于奢侈性消费，全球经济的不景气也将对于快速成长的平面电视需求产生影 响，尤其是中高端的平面电视产品。对于发展中国家和地区而言，未来2-3年时间内的平面电视需求仍可能集中于高性价比的中低端平面电视产 品。（DisplaySearch研究总监张兵）
